Projektet handler om den digitale transformation af virksomheden i form af at integrere de forskellige afdelinger, der udgør virksomheden, i et centralt ERP-system (Enterprise Resource Planning), der er oprettet til dette formål.

Implementeringen af et ERP-system vil give virksomheden mulighed for effektivt at integrere forskellige forretningsområder, hvilket vil resultere i større driftseffektivitet, bedre ressourcestyring og forbedret kundeservice. Takket være denne integration vil virksomheden være i stand til at reagere mere fleksibelt og effektivt på skiftende markedskrav, hvilket vil være til gavn for både virksomheden og dens kunder. Målgruppen er medarbejdere og kunder.

Som et resultat af projektet vil der være en organisatorisk innovation, der involverer anvendelse af nye metoder til arbejdstilrettelæggelse, som vil give mulighed for bedre udnyttelse af menneskelige ressourcer, kortere projektgennemførelsestider og øget medarbejdertilfredshed. Det er også planen at indføre nye interne og eksterne kommunikationsværktøjer, som vil forbedre samarbejdet mellem afdelingerne og med eksterne partnere.

Som et resultat af projektet vil der blive indført en procesinnovation, der involverer anvendelse af avancerede digitale teknologier i produktions- og serviceprocesser. Det vil gøre disse processer mere effektive, præcise og fleksible. Anvendelsen af nye teknologier som f.eks. automatisering, dataanalyse eller ledelsessystemer vil give mulighed for bedre overvågning, kontrol og optimering af processer.

Som en del af projektet 'BIG-SZOK' Knitting and Tailoring vil Zenon Szokaluk købe en konsulenttjeneste til at skabe en omfattende forretningsmodel.

Projekt rettet mod virksomheden "BIG-SZOK" Strikning og skrædderi Zenon Szokaluk

Projektmål: Udarbejdelse af en forretningsmodel, der analyserer virksomheden med henblik på at implementere løsninger inden for cirkulær økonomi.

Projektresultater: En GOZ-transformationsforretningsmodel, der muliggør effektiv implementering af innovative løsninger.

Projektets formål og forventede virkning:

Virksomheden forventer, at internationaliseringen vil resultere i:

1. At vinde nye udenlandske markeder i form af Danmark og Sverige.

2. Vil øge eksportindtægterne med mindst 30 % ved udgangen af 2023 i forhold til 2021-eksporten.

3. At udvikle erhvervslivet gennem erfaringer, der er opnået gennem internationalt økonomisk samarbejde.

4. Det vil medføre en stigning i omsætningen, som igen vil give mulighed for nye investeringer i forøgelse af produktionskapaciteten - udvidelse af produktionshallen og køb af nye maskiner og udstyr.

5. Den vil etablere nye internationale kontakter som vil resultere i mulighed for yderligere ekspansion i udlandet på nye markeder.

Målbare projektresultater:

- Antal internationaliseringsforretningsmodeller, der er tilgængelige til implementering - 1;

- Antallet af nye markeder (lande), hvor ansøgeren er klar til at påbegynde salget - 2;

- Antal organiserede kanaler for de forretningsprocesser, der skal leveres på målmarkederne - 3.